Faire progresser les femmes dans la sécurité : l’impact du mentorat

Dans notre Women Leading Security series, Jonaki Egenolf, directrice marketing de Snyk, s’est entretenue avec des leaders influentes au sujet des défis et des opportunités qui jalonnent le parcours vers un secteur de la cybersécurité plus inclusif.

L’un des enseignements majeurs de ces échanges est que le mentorat et le soutien des alliés sont des moteurs essentiels du développement professionnel. Qu’il s’agisse de trouver des personnes qui défendent leur potentiel ou de tisser des réseaux de soutien, ces leaders s’accordent à dire que les liens humains et la collaboration sont indispensables pour réduire les inégalités entre les femmes et les hommes dans le domaine de la sécurité. 

Nous nous penchons ici sur leurs parcours et explorons comment le mentorat peut ouvrir la voie à une communauté de la cybersécurité plus diverse et plus épanouie. 

Réaliser pleinement son potentiel grâce au mentorat 

Il faut poursuivre les efforts pour faire tomber les barrières et encourager davantage de femmes à se lancer dans la cybersécurité. La bonne nouvelle, c’est qu’il est de plus en plus courant que des femmes empruntent des parcours atypiques ou rejoignent le secteur après avoir travaillé dans des domaines non techniques. 

Le mentorat peut largement contribuer à ouvrir les portes d’une carrière dans la cybersécurité à celles qui peuvent se sentir intimidées ou penser qu’elles ne sont pas qualifiées. Donna L. Ross, RSSI de Radian Group, a commencé dans le marketing au sein d’une petite organisation à but non lucratif. Un responsable de la sécurité expérimenté y a reconnu ses compétences et l’a encouragée à poursuivre ses ambitions. « Quand Bill est venu me parler pour la première fois, je ne connaissais rien à la sécurité. Je me suis demandé : est-ce que ça a vraiment du sens ? Heureusement, il a vu en moi quelque chose que je ne voyais pas moi-même. »

« Mon conseil aujourd’hui : si un ou une responsable voit quelque chose en vous, écoutez cette personne. Elle sait peut-être quelque chose que vous ignorez. Osez vous lancer. » – Donna L. Ross 

Play Video: #WomenLeadingSecurity with Donna Ross & Kate Parolin, Radian Group

Une personne bienveillante peut aussi renforcer la confiance en ses compétences et sa capacité à défendre ses intérêts pour obtenir des promotions et des augmentations. Bien que les femmes reçoivent généralement de meilleures évaluations de performance que les hommes, elles ont 14 % moins de chances d’être promues que leurs collègues masculins. Selon Erika Carrara, RSSI et vice-présidente de la fiabilité d’entreprise chez The Greenbrier Companies, un mentor peut apprendre aux femmes à valoriser leur travail et à montrer qu’elles sont indispensables à leur organisation. 

« Un mentor vous aide à vous projeter dans la personne idéale que vous pourriez devenir et vous incite à commencer à agir comme elle. Il ne s’agit pas de “faire semblant jusqu’à y arriver”, car vous avez réellement les capacités d’accomplir de grandes choses. Cette personne, c’est vous », explique Carrara. 

Au-delà des conseils techniques 

Plusieurs leaders ont souligné que les mentors peuvent aider à développer les compétences techniques et la connaissance de l’organisation, mais aussi transmettre leur expérience pour affiner les compétences relationnelles et apprendre à penser comme un membre de la direction. 

Alyssa Robinson, RSSI chez HubSpot, estime que les mentors doivent faire preuve d’empathie et montrer aux femmes comment s’épauler mutuellement. « Il est très important de pouvoir se mettre à la place d’une autre personne, de comprendre ses motivations et de réfléchir à ce qu’elle peut penser », explique-t-elle. « C’est un aspect important de la cybersécurité auquel on ne pense peut-être pas assez souvent. » 

De son côté, Maggie Amato, BISO chez Salesforce, souligne que les mentors doivent donner aux femmes les moyens de progresser d’une manière qui leur corresponde. C’est pourquoi elle s’efforce de comprendre et de soutenir les objectifs de carrière propres à chaque membre de son équipe, et de créer un environnement où chacun se sent libre de suivre son propre chemin, au bureau comme ailleurs.

« Il existe un sophisme de généralisation hâtive selon lequel tout le monde veut devenir RSSI ou nourrit les mêmes ambitions professionnelles. Il vaut mieux partir de la situation de chacun et l’aider à trouver les bonnes ressources pour progresser, même si cela signifie qu’il finira par vous dépasser. » – Maggie Amato 

Play Video: #WomenLeadingSecurity with Maggie Amato, Salesforce

Faire progresser la diversité et le mentorat dans la cybersécurité 

En partageant les parcours personnels et les réflexions de leaders issus de différentes organisations, nous voulons inspirer les professionnels à tous les niveaux à soutenir la diversité et à faire tomber les barrières pour les femmes qui se lancent dans la sécurité.

Ensemble, nous pouvons contribuer à réduire les inégalités entre les femmes et les hommes dans la cybersécurité et créer une communauté où chacun se sent soutenu dans sa quête de sens. Après avoir découvert l’intégralité de la Women Leading Security series, suivez Snyk et partagez nos publications #WomenLeadingSecurity sur LinkedIn et X pour augmenter les dons à Girls Who Code.