Nuestro privilegio es nuestra responsabilidad

Durante los últimos días, muchos hemos observado con tristeza, horror, enojo y solidaridad el video de George Floyd, las protestas y los enfrentamientos. A veces es difícil encontrar las palabras y expresar con exactitud lo que pensamos. Pero, aunque pueda sentirse incómodo y torpe, es hora de dejar de ser espectadores y hacer oír nuestra voz.

Ante una injusticia sistémica que afecta a una comunidad específica, debemos tener el valor de denunciarla de manera específica.

Así que sí: las vidas de las personas negras importan.

No podemos hablar de injusticia sistémica sin abordar el privilegio sistémico. Hablamos mucho del privilegio de las personas blancas; además, el privilegio se manifiesta de distintas formas y grados. Tuve el privilegio de nacer en una familia de clase media, donde nunca estuvo en duda que pudiera acceder a estudios superiores ni contar con los medios para hacerlo. Tuve el privilegio de ser originaria de India, donde mi herencia étnica no está sujeta a algunos de los prejuicios que otras personas deben soportar. A mi manera, tengo privilegios. A nuestra manera, la mayoría tenemos privilegios.

Y ese privilegio conlleva una responsabilidad: reconocer las desigualdades sistémicas que genera; tender la mano a quienes no nacieron con las mismas oportunidades; alzar la voz y participar en el diálogo.

Me enorgullece formar parte de una empresa donde podemos afirmar sin lugar a dudas, como lo hizo nuestro CEO Peter McKay en un mensaje a nuestros empleados, que “en Snyk no hay lugar para la discriminación, la desigualdad ni la injusticia. Nuestro valor fundamental como empresa, Care Deeply, significa que nos preocupamos por todos por igual”. En estos tiempos turbulentos, todos los líderes tenemos la responsabilidad de traducir nuestros valores y nuestras mejores intenciones en acciones concretas que impulsen el cambio.

Como líder de una empresa, esto es lo que puedes hacer para apoyar a otras personas:

• Expresa claramente tu postura sobre la igualdad y la inclusión. Aunque parezca evidente, dilo en voz alta: tu equipo necesita escucharlo.

• Hazles saber a tus empleados que pueden expresarse con seguridad si sospechan que hay discriminación o prejuicios.

• Promueve y fomenta un diálogo sincero entre tus empleados sobre igualdad, prejuicios e inclusión.

• Capacita a todas las personas que entrevistan y a los responsables de contratación para identificar y eliminar los prejuicios inconscientes.

• Comprométete públicamente a aumentar la diversidad de tu grupo de candidatos.

Las lecciones de los disturbios civiles actuales trascienden este momento y este caso, y nos conciernen a todos en todo el mundo. Tenemos la capacidad y la obligación moral de luchar contra la injusticia sistémica. Como personas y como empresas, cada quien tiene un papel que desempeñar. Si cada pequeña empresa, como Snyk, abre camino, podemos impulsar juntos el avance y hacer realidad el cambio.