Un vistazo a la diversidad en Snyk

A raíz de las recientes protestas de BLM y de cómo la pandemia afecta de forma desproporcionada a las minorías en el ámbito laboral, la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) han estado muy presentes en nuestras conversaciones.

Sin embargo, aunque en Snyk nos fijamos metas claras y definimos acciones para mejorar, reconocimos que las mediciones tradicionales de género y raza, aunque son absolutamente fundamentales, parecían insuficientes para reflejar los matices de nuestra comunidad y cultura global en Snyk. Al fin y al cabo, aunque sabemos que debemos avanzar en algunas áreas, nuestro 90 % de respuestas positivas en DEI en la encuesta de compromiso más reciente tenía que venir de algún lado.

Así que nos propusimos trazar los rasgos únicos de nuestra comunidad en Snyk desde otras dimensiones. Sin restar importancia a todo el trabajo por la diversidad que aún tenemos por delante como sociedad, aquí ofrecemos una mirada más amplia a cómo es Snyk en su conjunto.

Todo comenzó con una encuesta voluntaria y anónima, que respondió el 43 % de nuestros Snykers, con una amplia representación de todos nuestros departamentos y regiones.

Primero, preguntamos a nuestros Snykers cómo se identificarían según varias dimensiones y usamos estos datos para definir nuestra base de referencia de minorías subrepresentadas (URM, por sus siglas en inglés). Estos son los resultados de quienes se identificaron como URM en cada dimensión:

• Orientación sexual: 13 %

• Identidad de género (incluidas las mujeres): 31 %

• Raza/etnia: 27 %

• Discapacidad: 2 %

Para nosotros, tan importante como identificar el porcentaje de URM en una sola dimensión era ver la diversidad acumulada en su conjunto y hacernos una idea de la riqueza general de nuestra comunidad. Por eso, también calculamos una base de referencia agregada de URM en todas las dimensiones y, para nuestra gran alegría, descubrimos que el 63 % de quienes respondieron se identificaban como URM en una categoría u otra.

Luego preguntamos sobre las creencias religiosas y esta es la distribución general de nuestra población, determinada en gran medida por las regiones donde operamos actualmente. La mayoría de quienes respondieron «otra» se inclinaban por el agnosticismo, que incluiremos como opción en futuras encuestas.

Un dato importante que afecta el bienestar y la productividad, especialmente en el mundo actual, es la situación parental. Encontramos que quienes respondieron estaban bastante divididos entre quienes son padres y quienes no lo son. Quienes respondieron «otra» por lo general compartían la custodia o la responsabilidad de un niño, así que incluiremos esta opción en el futuro. Entender esto nos ayuda a identificar cuánto afecta a nuestra fuerza laboral la crisis educativa actual. Después de pensarlo mucho, nos enfocamos deliberadamente en los padres, pero en un futuro en el que la educación no sea un tema tan relevante (!), ampliaremos el análisis para incluir las responsabilidades de cuidado en general, como las de personas mayores, enfermas, etc.

También nos interesaba conocer la distribución de los niveles educativos entre nuestros empleados Snyker. Aunque, como esperábamos, la mayoría tiene títulos universitarios, nos alegró ver que varias personas se habían incorporado por vías educativas no tradicionales, lo que apunta a una ruta hacia la movilidad social y a una mayor variedad de perspectivas en nuestra comunidad.

También preguntamos a quienes respondieron sobre los entornos socioeconómicos en los que crecieron. Como era de esperar, la mayoría pertenecía a la categoría de «clase media», que dividiremos en categorías más precisas en futuras encuestas. Nos alegró que pudiéramos crear una vía hacia el éxito en Snyk para el 15 % de quienes se incorporaron desde contextos de inseguridad financiera, y esperamos seguir construyendo este camino hacia la movilidad social.

Además —y, lo que es más importante en el mundo actual, donde el trabajo remoto es la norma—, preguntamos a nuestros Snykers sobre sus preferencias intrínsecas de interacción y nos alegró ver la distribución, que demuestra una valoración de todos los estilos de personalidad y comunicación. El cambio a una modalidad de trabajo remoto puede ayudar o perjudicar la participación de las personas introvertidas en el diálogo, según las prácticas que adopte una empresa. Por eso, dedicamos tiempo intencionalmente a educar a nuestros equipos sobre este tema.

Y, por último, aunque no necesitábamos incluirlo en la encuesta, hacemos seguimiento de las métricas más tradicionales de género y edad. Así es Snyk. Nuestra distribución por grupos de edad refleja algunas de las inversiones deliberadas que hemos hecho en liderazgo, experiencia y antigüedad en nuestras distintas áreas. Esto es particularmente inusual en las startups, y nos enorgullece nuestro enfoque reflexivo y planificado para crecer. En cuanto al género, al igual que la mayoría de las empresas de tecnología, aún tenemos trabajo por hacer. Nuestra demografía no alcanza el alto estándar que nos fijamos. Pero tenemos pasión, determinación y un plan de acción, y ya estamos viendo avances hacia nuestras metas.

Esta historia está lejos de terminar; apenas comienza. Contar con esta visibilidad nos permite planificar el futuro y, también, hacer una pausa para apreciar la enorme riqueza de las capas que componen hoy nuestra familia en Snyk.