Unser Privileg ist unsere Verantwortung

In den vergangenen Tagen haben viele von uns mit Trauer, Entsetzen und Wut, aber auch in Solidarität verfolgt, wie das Video von George Floyd, die Proteste und die Konflikte um die Welt gingen. Manchmal fällt es schwer, die richtigen Worte zu finden und die eigenen Gedanken genau auszudrücken. Doch so unbeholfen es sich auch anfühlen mag: Es ist an der Zeit, nicht länger am Rand zu stehen und unsere Stimme zu erheben.

Angesichts systemischer Ungerechtigkeit, die sich gegen eine bestimmte Community richtet, müssen wir den Mut haben, sie klar zu benennen.

Also ja – Black Lives Matter.

Wir können nicht über systemische Ungerechtigkeit sprechen, ohne auch systemische Privilegien anzusprechen. Wir sprechen viel über weiße Privilegien; darüber hinaus gibt es Privilegien in unterschiedlichen Formen und Ausprägungen. Ich hatte das Privileg, in eine Mittelschichtsfamilie hineingeboren zu werden, für die ein Studium oder die Mittel dafür nie infrage standen. Ich hatte das Privileg, in Indien geboren zu sein, wo meine ethnische Herkunft mich nicht denselben Vorurteilen aussetzt, die andere ertragen müssen. Auf meine Weise bin ich privilegiert. Auf unsere jeweilige Weise sind die meisten von uns privilegiert.

Mit diesem Privileg geht Verantwortung einher. Die Verantwortung, die systemischen Ungleichheiten zu erkennen, die Privilegien mit sich bringen. Die Verantwortung, anderen die Hand zu reichen, die nicht mit denselben Chancen geboren wurden. Die Verantwortung, unsere Stimme zu erheben und uns am Dialog zu beteiligen.

Ich bin stolz, Teil eines Unternehmens zu sein, in dem wir unmissverständlich sagen können – wie unser CEO Peter McKay in einer Mitteilung an unsere Mitarbeitenden –, dass „Diskriminierung, Ungleichheit und Ungerechtigkeit bei Snyk keinen Platz haben. Unser zentraler Unternehmenswert Care Deeply bedeutet, dass uns alle Menschen gleichermaßen wichtig sind.“ In dieser turbulenten Zeit sind alle Führungskräfte gefordert, unsere Werte und besten Absichten in konkrete Maßnahmen umzusetzen, die wirklich etwas bewegen.

Als Führungskraft können Sie sich als Ally folgendermaßen einsetzen:

• Beziehen Sie klar Stellung zu Gleichberechtigung und Inklusion. Sprechen Sie es aus, auch wenn es selbstverständlich scheint – Ihre Mitarbeitenden müssen es hören.

• Machen Sie Ihren Mitarbeitenden deutlich, dass sie Bedenken zu vermuteter Diskriminierung oder Voreingenommenheit sicher ansprechen können.

• Fördern Sie einen offenen und ehrlichen Dialog unter Ihren Mitarbeitenden über Gleichberechtigung, Voreingenommenheit und Inklusion.

• Schulen Sie alle Personen, die Bewerbungsgespräche führen und Einstellungen verantworten, darin, unbewusste Voreingenommenheit zu erkennen und abzubauen.

• Verpflichten Sie sich öffentlich dazu, die Vielfalt in Ihrem Bewerber:innen-Pool zu erhöhen.

Die Lehren aus den aktuellen Unruhen reichen weit über diesen Moment und diesen konkreten Anlass hinaus und gelten für uns alle weltweit. Wir haben die Möglichkeit und die moralische Pflicht, gegen systemische Ungerechtigkeit vorzugehen. Als Einzelpersonen und Unternehmen haben wir alle eine Rolle zu spielen. Wenn jedes kleine Unternehmen wie Snyk seinen eigenen Weg nach vorn geht, können wir gemeinsam den Schwung verstärken und Veränderungen Wirklichkeit werden lassen.