Gleiche Chancen im Engineering bei Snyk

Auch wenn sich die Zahlen in den letzten Jahren verbessert haben, ist der Anteil von Frauen in der Tech-Branche nach wie vor besorgniserregend niedrig. Zahlreiche Quellen weisen darauf hin, dass Vielfalt am Arbeitsplatz Unternehmen viele Vorteile bringt, darunter höhere Umsätze und bessere Problemlösungsfähigkeiten durch unterschiedliche Denkweisen. Deshalb ist es wichtig, den Gründen für den geringen Frauenanteil in der Tech-Branche auf den Grund zu gehen und mögliche Lösungen zu finden.

Allein im Vereinigten Königreich sind weniger als ein Viertel der Stellen in den MINT-Kernbereichen mit Frauen besetzt, und es gibt zahlreiche Hürden, die Frauen davon abhalten, in die Tech-Branche einzusteigen oder dort zu bleiben. Fehlende Vorbilder, der Gender-Pay-Gap, Elternschaft und unbewusste Vorurteile sind nur einige Beispiele für Hindernisse, denen manche Frauen im Laufe ihrer Tech-Karriere begegnen. Auch wenn es manchmal wie ein steiniger Weg erscheinen mag, die Situation zu verändern, werfen wir in diesem Artikel einen Blick auf einige der Maßnahmen, mit denen Snyk ein positives Arbeitsumfeld für Frauen in unserer Forschungs- und Entwicklungsabteilung geschaffen hat.

Flexibles Arbeiten 

In schnell wachsenden Start-ups können unpraktische Arbeitszeiten häufig in das Privatleben der Mitarbeitenden hineinreichen. Für Frauen kann es besonders schwierig sein, damit umzugehen. Zwar werden Betreuungsaufgaben zunehmend gleichmäßiger verteilt, doch die meisten Hauptbetreuungspersonen – ob informell oder offiziell – sind nach wie vor Frauen. Die traditionellen, unflexiblen Bürozeiten von 9 bis 17 Uhr haben viele davon abgehalten, ins Berufsleben einzusteigen oder nach einschneidenden Ereignissen wie der Familiengründung wieder in den Beruf zurückzukehren.

Deshalb fördert Snyk seit der Gründung, wo immer möglich, flexible Arbeitsmodelle. Wenn Snyker ihre Work-Life-Balance selbst gestalten, familiäre und persönliche Angelegenheiten priorisieren und darauf vertrauen können, ihre Zeit eigenständig einzuteilen, entstehen ehrliche und transparente Arbeitsbeziehungen zwischen Teammitgliedern und Führungskräften. 

„Es ist sehr hilfreich, dass Sie sich nicht beweisen müssen. Das Unternehmen vertraut auf Ihr Urteilsvermögen.“ – Yulia, Teamleiterin von Team Comet (Nutzerintegrationen)

„Ich finde es sehr flexibel. Auch alle meine Führungskräfte haben kleine Kinder, und ich finde es gut, dass alle diese [Flexibilität] nutzen, nicht nur Frauen.“ – Security Product Manager

Berufliche Weiterentwicklung

Obwohl die Zahl der Frauen in der Tech-Branche im letzten Jahrzehnt deutlich gestiegen ist, werden nur 5 % der Führungspositionen in der Branche von Frauen besetzt. Berufliche Weiterentwicklung kann viele Formen annehmen, und nicht für alle ist die klassische Karriereleiter der richtige Weg. Doch diese Zahl spricht dennoch Bände.

Bei Snyk ist die Förderung der beruflichen Weiterentwicklung in all ihren Formen zu einem zentralen Bestandteil unserer Unternehmenskultur geworden. Wo immer möglich, besetzen wir Stellen intern. Mitarbeitende werden ausdrücklich dazu ermutigt, regelmäßig kurz- und langfristige Ziele festzulegen. Außerdem gehört ein Weiterbildungsbudget zu unseren Benefits.

Lili hat während ihrer Zeit bei Snyk eine enorme Lernkurve erlebt. Sie leitet derzeit unser Languages-Team, das neue Sprachen, Build-Tools und Paketmanager unterstützt, damit Snyk-Nutzerinnen und -Nutzer ihre Projekte testen und Fehler beheben können. Vor zwei Jahren kam sie als Softwareentwicklerin zu uns und wurde bereits nach sechs Monaten zur Teamleiterin befördert. Jetzt wechselt sie erneut in eine spannende neue Position als Technical Solutions Architect. Nach zwei Jahren entschied Lili: „Ich möchte etwas anderes machen, um mich selbst herauszufordern. Das Team kann von meinem Wissen profitieren, das ich beim Entwickeln von Funktionen erworben habe, und ich möchte mehr darüber lernen, wie wir mit Kundinnen und Kunden zusammenarbeiten.“

Mitarbeitenden die Möglichkeit zu geben, sich neuen Herausforderungen zu stellen und ihr gesamtes Kompetenzspektrum einzusetzen, ist entscheidend für den langfristigen Erfolg von Snyk. In Unternehmen werden hervorragende Mitarbeitende allzu oft eingestellt und bleiben dann während ihrer gesamten Zeit dort auf denselben Aufgabenbereich beschränkt. Indem Snyk Mitarbeitende bei ihrer Weiterentwicklung und beim Erreichen ihrer persönlichen Karriereziele unterstützt, möchte das Unternehmen ein zufriedeneres Team aufbauen und halten.

„Was ich in den letzten eineinhalb Jahren erreicht habe, ist enorm. Das kann ich mit keiner meiner früheren Erfahrungen vergleichen. Ich kam als Softwareentwicklerin zu Snyk und wurde ein Jahr später zur Teamleiterin befördert. Ich wurde und werde darin bestärkt, meine Stimme einzubringen.“ – Karni, Teamleiterin von Team Magma (Container Security)

Vielfalt als fester Bestandteil unserer Unternehmenskultur

Das Engagement eines Unternehmens für Vielfalt unter Beweis zu stellen, kann eine besondere Herausforderung sein. Es geht nicht nur darum, was man zu tun verspricht oder welche ehrgeizigen Ziele man sich setzt. Entscheidend ist, sich jeden Tag bewusst für eine offene und transparente Kultur einzusetzen. Snyk hat von Anfang an erkannt, dass ein positives und inklusives Umfeld Zeit und Engagement erfordert und fest in der Unternehmensführung verankert sein sollte – unabhängig davon, ob wir 50 oder 500 Mitarbeitende haben.

Gerade in der Forschungs- und Entwicklungsabteilung hat diese Philosophie stets geprägt, wie wir Funktionen entwickeln und bereitstellen. So werden unsere Entwicklerinnen und Entwickler ermutigt, eigene Impulse zu setzen und Funktionen von Anfang bis Ende selbst zu verantworten. Jedes Projekt – ob groß oder klein – ist wertvoll, und jede Meinung wird geschätzt, unabhängig von Position oder Hintergrund. Für viele Frauen in unserem Team war das eine neue Erfahrung, denn in F&E-Teams ist diese Haltung oft selten.

„Unternehmen müssen ihre guten Absichten jeden Tag in die Tat umsetzen. Snyk tut das, indem das Unternehmen eine transparente Kultur geschaffen hat. Hier hört man Ihnen wirklich zu und möchte, dass Sie das Produkt mitgestalten. Ich finde, das ist eine seltene Qualität. Ich mag die Menschen hier, habe das Gefühl, viel lernen und selbst viel beitragen zu können. Meine Arbeit wird geschätzt.“ – Karni, Teamleiterin von Team Magma (Container Security)

„Ich glaube, Außenstehende würden kaum glauben, dass wir uns trotz mittlerweile mehr als 300 Mitarbeitenden noch immer so verhalten, als wären wir 50. Wir haben eine offene, zugängliche Kultur und bewahren die Mentalität eines kleinen Start-ups. Das mitzuerleben, hat wirklich Spaß gemacht.“ – Security Product Manager

Flexible Arbeitsmodelle, die Förderung der beruflichen Weiterentwicklung aller Mitarbeitenden und unser tägliches Engagement für Vielfalt in der Unternehmenskultur sind nur einige der Maßnahmen, mit denen wir Vielfalt in der Tech-Branche bei Snyk stärken und verankern. Wir hoffen, dass unsere Erfahrungen damit, wie wir diese Ansätze in der Forschungs- und Entwicklungsabteilung umgesetzt haben und welche positiven Auswirkungen sie auf die Teammitglieder hatten, Sie zu weiteren Initiativen für mehr Vielfalt inspirieren. Außerdem freuen wir uns darauf, von Ihren Maßnahmen in Ihrem Team oder Ihrer Organisation zu hören, mit denen Sie die Situation verbessern und ein zufriedenes, erfolgreiches und vielfältiges Team aufbauen. Schreiben Sie uns auf Twitter, LinkedIn oder Facebook!