Karriereentwicklung in einer Scale-up-Welt

Im vergangenen Monat wurde Snyk auf Grundlage von Mitarbeiterbewertungen in Comparablys Liste der besten Unternehmen für berufliche Entwicklung aufgenommen. Das hat mich zum Nachdenken über Karriereentwicklung in der Scale-up-Welt gebracht.

Wenn Sie in einem schnell wachsenden Unternehmen arbeiten, steigen die Umsätze, es werden in rasantem Tempo neue Mitarbeitende eingestellt und überall herrscht eine Atmosphäre der Begeisterung und des Optimismus. Die Fülle an Entwicklungsmöglichkeiten scheint offensichtlich. Doch dann kommen ganz plötzlich neue Mitarbeitende hinzu, und etwas verändert sich. Ihr Aufgabenbereich wird enger, Teile Ihrer Rolle werden Ihnen vielleicht abgenommen oder es wird sogar jemand über Ihnen eingestellt. Sie fühlen sich nicht wertgeschätzt – trotz all Ihrer harten Arbeit werden Teile Ihrer Rolle jemand anderem übertragen. Andere sagen Ihnen, das sei Karriereentwicklung. Aber warum fühlt es sich nach „weniger“ statt nach „mehr“ an?

In ihrem Ratschlag „Give Away your Legos“ bringt Molly Graham dieses scheinbar kontraintuitive Phänomen treffend auf den Punkt. Der Schlüssel zur Entwicklung in einem Scale-up-Umfeld liegt darin, immer wieder bereitwillig Aufgaben abzugeben, an denen Sie gearbeitet haben – einen Teil Ihres „Lego-Turms“ loszulassen –, um sich neuen Herausforderungen widmen zu können. Wachstum entsteht, wenn Sie den kontinuierlichen Wandel bewusst annehmen.

Bei Snyk beschäftigen wir uns intensiv mit diesem Thema. Wir hoffen, dass unsere Snykerinnen und Snyker uns über viele Jahre hinweg begleiten. Doch unweigerlich kommt für jede und jeden von uns der Zeitpunkt, weiterzuziehen. Dann möchten wir, dass alle Snyker auf ihre Zeit bei Snyk als eine Zeit des Wachstums zurückblicken: als Zeit, in der sie Teil eines Netzwerks unglaublich kluger Kolleginnen und Kollegen waren, an neuen Herausforderungen gewachsen sind und ihren Erfahrungsschatz erweitert haben – Erfahrungen, die letztlich einen großen Karriereschritt ermöglicht haben. Von unseren Entwicklungszielen über unsere Lernangebote und unsere Investitionen in erfahrene Führungskräfte bis hin zu unseren vielfältigen anspruchsvollen Projekten: In diesem Scale-up-Umfeld gibt es reichlich Möglichkeiten, sich weiterzuentwickeln.

Deshalb bitten wir alle Snyker, alle sechs Monate innezuhalten und über ihre Entwicklung nachzudenken. Woran haben Sie gearbeitet, das neu für Sie war? Welche neue Fähigkeit haben Sie erlernt? Welches Werkzeug haben Sie Ihrem Werkzeugkasten hinzugefügt? Ohne diese regelmäßigen Momente der Reflexion fällt es schwer, die eigene Entwicklung bewusst und zielgerichtet zu gestalten.

Die Chancen in einem Scale-up zu nutzen, ist nicht immer einfach. Es braucht Sicherheit, Vertrauen und Großzügigkeit, um bereitwillig Aufgaben abzugeben, an denen Sie gearbeitet haben. Es braucht Mut, Entschlossenheit und harte Arbeit, um sich immer wieder in neue, unbekannte Bereiche zu wagen. Und es braucht Freiraum und Weitblick, um das große Ganze zu erkennen und zu sehen, was sich selbst an den unerwartetsten Stellen lernen lässt.

Es ist nicht immer einfach – doch die Chancen sind enorm, die Risiken in einem Scale-up-Umfeld zu groß und die Alternativen zu rar. Seien Sie als Einzelperson bereit, Ihre „Legosteine“ abzugeben. Es gibt neue und bessere Türme zu bauen. Schaffen Sie als Führungskraft ein Umfeld, in dem Ihr Team dabei unterstützt wird – in dem es sicher ist, Neues auszuprobieren und zu scheitern, und in dem die Erkenntnisse aus dem Wandel selbst schon eine Belohnung sind.

Unser SDR-Team (dazu mehr in einem künftigen Blogbeitrag!) hat eine Reihe von Executive-Fireside-Chats organisiert. Dabei sprechen die Mitglieder unseres Führungsteams mit dem SDR-Team über ihre Karriereentwicklung. Ich habe viel darüber nachgedacht, welchen Rat ich dem Team mitgeben möchte. Es ist dieser:

Betrachten Sie Ihre Karriereentwicklung als eine Reihe von Wachstumsschüben entlang von S-Kurven. Manchmal befinden Sie sich am unteren Ende der Kurve. Dann scheint es, als würden Sie sich kaum weiterentwickeln. In Wirklichkeit bauen Sie jedoch bemerkenswerte Fähigkeiten auf, die Ihnen einen Schub für exponentielles Wachstum geben. Manchmal sind Sie am oberen Ende der Kurve angekommen, haben Ihre Rolle voll ausgeschöpft und treten auf der Stelle, wenn Sie nicht nach Ihrer nächsten Herausforderung, Ihrer nächsten S-Kurve suchen. Dann ist es an der Zeit, Ihre Legosteine abzugeben und sich der nächsten Herausforderung zu stellen.