急成長企業でのキャリア成長

先月、従業員からの評価を受けて、SnykはComparablyの「キャリア開発に最適な企業」リストに選ばれました。これをきっかけに、急成長企業でのキャリア成長について考えることが多くなりました。

急成長する組織では、売上が伸び、採用が急速に進み、周囲には活気と楽観的な雰囲気があふれています。成長の機会が数多くあることは、一目瞭然です。ところが、新しい人が入ってくると、突然何かが変わります。自分の役割の範囲が狭まり、一部の仕事を手放すことになったり、自分より上の役職の人が採用されたりするかもしれません。懸命に働いてきたのに、役割の一部を誰かに引き継ぐことになり、自分が正当に評価されていないと感じるでしょう。周囲はキャリアの成長だと言うけれど、なぜ「増える」どころか「減る」ように感じるのでしょうか。

Molly Grahamは「レゴを手放す」というアドバイスの中で、一見すると直感に反するこの現象を見事に説明しています。急成長する環境で成長する鍵は、取り組んできた仕事を継続的に手放し、「レゴタワー」の一部を譲ることで、新たな課題に集中できる余地をつくることです。変化を意識的に受け入れることで、成長が生まれます。

Snykでは、このことを大切に考えています。Snykersには何年も一緒に働いてほしいと思っています。しかし、いつかは誰もが次の道へ進むときが来ます。そのとき、一人ひとりがSnykで過ごした時間を成長の時期として振り返れるようにしたいと考えています。非常に優秀な同僚とのつながりを築き、新たな課題から学び、経験の幅を広げ、それが最終的にキャリアの飛躍につながったと思えるように。能力開発目標や学習リソース、経験豊富なリーダー人材への投資、そして数多くの挑戦しがいのあるプロジェクトなど、急成長する環境には成長の機会が豊富にあります。

そのため、Snykersには6か月ごとに立ち止まり、自分の成長を振り返ってもらっています。これまでとは違うどんな仕事に取り組みましたか？新たにどんなスキルを身につけましたか？ツールボックスにどんなツールを加えましたか？定期的に振り返る機会がなければ、自分の成長について意識的に方向性を定めるのは難しいものです。

急成長企業で機会を活かすのは、いつも簡単とは限りません。取り組んできた仕事を手放すには、安心感と信頼、そして寛大な心が必要です。絶えず新しい未知の領域に飛び込むには、粘り強さと決意、そして努力が求められます。また、木を見て森を見ずに陥らず、思いがけないところから得た学びに気づくには、心の余裕と広い視野が必要です。

簡単なことばかりではありません。しかし、急成長する環境における機会は計り知れず、かかっているものは大きく、ほかの選択肢は多くありません。一人ひとりが「レゴを手放す」姿勢を持ちましょう。より新しく、より優れたタワーを築くことができます。マネージャーは、チームがそうできる環境を整えましょう。挑戦することも、失敗することも安心してでき、変化を受け入れて得られる学びそのものが報酬となる環境です。

SDRチームは、各経営陣メンバーを招き、キャリア成長についてSDRチームと語り合う「Executive Fireside」シリーズを企画してくれました（詳細は今後のブログ記事でご紹介します！）。チームに伝えたいアドバイスについて、いろいろ考えてきました。私が伝えたいのは、次のことです。

キャリアの成長は、S字カーブを描く成長の波が連なるものだと考えてみてください。成長をあまり実感できないカーブの底にいる時期もありますが、実際には、飛躍的な成長への起爆剤となる素晴らしいスキルを築いています。一方、役割を十分に極め、次の挑戦、次のS字カーブを探さなければ成長が頭打ちになる、カーブの頂点にいることもあります。そんなときこそ、レゴを手放し、次の挑戦に再び踏み出すときです。