Évoluer professionnellement dans un monde en pleine croissance

Le mois dernier, à la suite des avis de ses employés, Snyk a été distinguée dans la liste des meilleures entreprises pour le développement professionnel de Comparably. Tout cela m’a amenée à réfléchir à l’évolution professionnelle dans une entreprise en forte croissance.

Dans une organisation qui connaît une croissance rapide, les revenus augmentent, les recrutements s’enchaînent et l’enthousiasme comme l’optimisme sont partout. Les nombreuses possibilités d’évolution qui s’offrent à vous semblent évidentes. Puis, tout à coup, de nouvelles personnes arrivent et quelque chose change. Votre rôle se restreint, certaines de vos responsabilités vous sont retirées, et peut-être même qu’une personne est recrutée au-dessus de vous. Vous avez l’impression qu’on ne vous apprécie pas à votre juste valeur : malgré tout le travail accompli, une partie de votre rôle est confiée à quelqu’un d’autre. On vous dit que c’est une évolution de carrière, mais pourquoi avez-vous l’impression d’y perdre au lieu d’y gagner ?

Dans son conseil « Give Away your Legos », Molly Graham résume à la perfection ce phénomène qui semble paradoxal. Pour évoluer dans une entreprise en forte croissance, il faut accepter de transmettre régulièrement ce sur quoi vous travailliez, de céder une partie de votre « tour de Lego », afin de vous consacrer à de nouveaux défis. C’est en faisant délibérément place au changement continu que l’on progresse.

Chez Snyk, nous accordons beaucoup d’importance à cette question. Nous espérons que nos Snykers resteront avec nous pendant des années. Mais, inévitablement, le moment viendra pour chacun de partir. Et lorsque ce sera le cas, nous voulons que chaque Snyker garde de son passage chez Snyk le souvenir d’une période d’épanouissement : celle où il ou elle a rejoint un réseau de collègues extrêmement brillants, relevé de nouveaux défis et enrichi sa boîte à outils de nouvelles expériences, pour finalement donner un nouvel élan à sa carrière. Entre nos objectifs de développement, nos ressources de formation, nos investissements dans des profils expérimentés pour des postes de direction et la multitude de projets stimulants, les possibilités d’évolution ne manquent pas dans une entreprise en forte croissance.

C’est pourquoi nous demandons à tous les Snykers de faire une pause tous les six mois pour réfléchir à leur évolution. Sur quels nouveaux sujets avez-vous travaillé ? Quelle nouvelle compétence avez-vous acquise ? Quel nouvel outil avez-vous ajouté à votre boîte à outils ? Sans ces moments de réflexion réguliers, il est difficile de faire évoluer sa carrière de manière réfléchie et de lui donner une direction.

Saisir les occasions qui se présentent dans une entreprise en forte croissance n’est pas toujours facile. Il faut se sentir en confiance, faire confiance aux autres et faire preuve de générosité pour accepter de transmettre ce sur quoi vous travailliez. Il faut de la ténacité, de la détermination et beaucoup de travail pour se lancer sans cesse dans des domaines nouveaux et inconnus. Et il faut prendre du recul pour voir la forêt derrière les arbres et reconnaître les enseignements qui viennent des endroits les plus inattendus.

Ce n’est pas toujours facile, mais les possibilités sont immenses et les enjeux d’une entreprise en forte croissance trop importants pour se détourner de ces occasions. En tant que personne, soyez prêt à « céder vos Legos ». De nouvelles tours, encore plus belles, sont à construire. En tant que manager, créez un environnement qui aide votre équipe à le faire : où l’on peut essayer sans risque, échouer sans crainte et où les enseignements tirés du changement sont en eux-mêmes une récompense.

Notre équipe SDR (nous vous en dirons plus dans un prochain article !) a organisé une série de discussions intimistes avec les membres de l’équipe de direction, invités à parler de leur évolution professionnelle. J’ai beaucoup réfléchi aux conseils que je voudrais transmettre à l’équipe. Les voici :

Voyez votre évolution professionnelle comme une succession de poussées de croissance en forme de S. Parfois, vous vous trouvez au bas de la courbe et avez l’impression de peu progresser, alors qu’en réalité, vous développez des compétences exceptionnelles qui vont déclencher une croissance exponentielle. Parfois, vous êtes au sommet de la courbe : vous avez donné le meilleur de vous-même dans votre rôle et vous allez stagner si vous ne cherchez pas un nouveau défi, une nouvelle courbe en S. C’est alors le moment de céder vos Legos et de vous lancer dans un nouveau défi.