Igualdad de oportunidades en ingeniería en Snyk

Aunque las cifras han mejorado en los últimos años, la cantidad de mujeres en tecnología sigue siendo alarmantemente baja. Como indican muchas fuentes, la diversidad en el lugar de trabajo aporta numerosos beneficios a las empresas, como mayores ingresos y mejores habilidades para resolver problemas gracias a la diversidad de ideas. Por eso, es importante abordar por qué hay tan pocas mujeres en tecnología y qué podemos hacer para resolver el problema.

Solo en el Reino Unido, las mujeres ocupan menos de una cuarta parte de los puestos básicos de STEM, y son muchas las barreras que impiden que más mujeres ingresen o permanezcan en el sector tecnológico. La falta de modelos a seguir, la brecha salarial de género, la maternidad y los sesgos inconscientes son solo algunos ejemplos de los obstáculos que algunas mujeres enfrentan a lo largo de sus carreras en tecnología. Aunque a veces cambiar esta situación puede parecer una batalla cuesta arriba, en este artículo repasamos algunas de las medidas que Snyk ha tomado para crear un entorno laboral positivo para las mujeres que trabajan aquí en I+D.

Flexibilidad laboral 

En las startups de rápido crecimiento, los horarios de trabajo poco razonables pueden invadir la vida personal de los empleados. Para las mujeres en particular, esta situación puede ser difícil de manejar. Aunque cada vez hay más equilibrio de género en las tareas de cuidado, la mayoría de las personas que asumen la responsabilidad principal de cuidar a otros —de manera formal o informal— siguen siendo mujeres. Por eso, los horarios de oficina tradicionales e inflexibles, de 9 a 5, han impedido que muchas ingresen al mundo laboral o incluso que se reincorporen después de acontecimientos importantes, como formar una familia.

Por eso, desde sus inicios, Snyk ha promovido una política de trabajo flexible siempre que ha sido posible. Permitir que los Snykers encuentren un equilibrio entre el trabajo y la vida personal, prioricen a su familia y sus asuntos personales, y sientan que confiamos en que administren su propio tiempo ha propiciado relaciones laborales honestas y transparentes entre los miembros de los equipos y sus gerentes. 

«Es muy útil no tener que demostrar nada; la empresa confía en tu criterio». - Yulia, líder del equipo Comet (integraciones de usuarios)

«Me parece muy flexible. Todos mis gerentes también tienen hijos pequeños y me gusta que todos aprovechen esa flexibilidad, no solo las mujeres». - Gerente de producto de seguridad

Crecimiento profesional

Aunque en la última década ha aumentado considerablemente la cantidad de mujeres que trabajan en tecnología, las mujeres ocupan solo el 5 % de los puestos de liderazgo del sector. El crecimiento profesional puede tomar muchas formas y no todos consideran que la trayectoria profesional convencional sea el camino a seguir, pero esta cifra sigue diciendo mucho.

En Snyk, impulsar el crecimiento y el desarrollo profesional en todas sus formas se ha convertido en una parte fundamental de nuestra cultura empresarial. Siempre que es posible, buscamos promover al personal interno. Además, alentamos activamente a los empleados a fijarse metas a corto y largo plazo con regularidad, y ofrecemos un presupuesto para capacitación como parte de nuestros beneficios.

Lili es una Snyker que ha vivido un enorme proceso de aprendizaje durante su tiempo en Snyk. Actualmente es líder del equipo Languages, responsable de incorporar compatibilidad con nuevos lenguajes, herramientas de compilación y administradores de paquetes para que los usuarios de Snyk puedan probar y corregir sus proyectos. Se incorporó como desarrolladora de software hace dos años y, seis meses después, obtuvo un ascenso para liderar un equipo. Ahora vuelve a cambiar de puesto para asumir la emocionante función de arquitecta de soluciones técnicas. Después de dos años, Lili decidió: «Quiero hacer algo diferente que me plantee nuevos retos. El equipo puede aprovechar los conocimientos que adquirí al desarrollar funcionalidades, y me gustaría aprender más sobre cómo trabajamos con los clientes».

Reconocer la importancia de ofrecer oportunidades para que los empleados se planteen nuevos retos y aprovechen todas sus habilidades es fundamental para el éxito continuo de Snyk. Con demasiada frecuencia, las empresas contratan a excelentes empleados y luego los mantienen dentro de las mismas funciones durante todo el tiempo que trabajan allí. Sin embargo, al ayudar a los empleados a crecer y avanzar hacia sus metas profesionales, Snyk busca retener y desarrollar un equipo más feliz.

«Lo que he hecho durante el último año y medio ha sido enorme. No puedo compararlo con ninguna experiencia anterior. Me incorporé como desarrolladora de software y, un año después, me ascendieron a líder de equipo. Me alentaron, y todavía me alientan, a aportar mi voz». - Karni, líder del equipo Magma (seguridad de contenedores)

Un compromiso con la diversidad en nuestra cultura

Demostrar el compromiso de una empresa con la diversidad puede ser especialmente difícil. No basta con decir lo que se hará ni con fijar metas ambiciosas; hay que esforzarse conscientemente cada día para mantener una cultura abierta y transparente. Desde el principio, Snyk ha reconocido que fomentar un entorno positivo e inclusivo requiere tiempo y esfuerzo, y que debe formar parte de la manera en que se dirige una empresa, tanto si somos 50 como 500 personas.

En I+D, esta filosofía siempre ha influido en cómo desarrollamos y entregamos funcionalidades. Por ejemplo, alentamos a cada desarrollador a dejar su propia huella y hacerse cargo de sus funcionalidades de principio a fin. Sin importar el tamaño del proyecto, valoramos cada aporte y apreciamos la opinión de todos, sin importar su puesto ni sus antecedentes. Para muchas de las mujeres de nuestro equipo, esta fue una experiencia nueva, ya que no es común encontrar esta característica en los equipos de I+D.

«Es importante que las empresas pongan en práctica sus buenas intenciones todos los días, y Snyk lo ha hecho al crear una cultura transparente. De verdad escuchan y quieren que dejes tu huella en el producto. Creo que es una cualidad poco común. Me encanta la gente, siento que puedo aprender mucho y que tengo mucho para aportar. Valoran mi trabajo». - Karni, líder del equipo Magma (seguridad de contenedores)

«Creo que a quienes nos conocen desde fuera les costaría creer que, aunque ahora somos más de 300 personas, seguimos actuando como cuando éramos 50. Tenemos una cultura abierta y accesible, y conservamos la mentalidad de una startup pequeña. Ha sido muy divertido vivir esa experiencia». - Gerente de producto de seguridad

Implementar una política de trabajo flexible, impulsar el crecimiento profesional de todos los empleados y demostrar cada día nuestro compromiso con la diversidad en nuestra cultura son solo algunas de las medidas que hemos puesto en práctica para mejorar e integrar la diversidad en el sector tecnológico de Snyk. Esperamos que conocer cómo incorporamos estas prácticas a nuestro trabajo en I+D y el impacto positivo que han tenido en los miembros del equipo te haya inspirado a impulsar más iniciativas de diversidad. También nos gustaría saber qué están haciendo en tu equipo u organización para cambiar la situación y formar un equipo diverso, feliz y exitoso. ¡Cuéntanos en Twitter, LinkedIn o Facebook!