Crecimiento profesional en un mundo de empresas en expansión
Dipti Salopek
17 de agosto de 2020
0 minutos de lecturaEl mes pasado, a partir de las reseñas de nuestros empleados, Snyk fue reconocida en la lista de Comparably de las mejores empresas para el desarrollo profesional. Todo esto me hizo pensar mucho en el crecimiento profesional en el mundo de las empresas en expansión.
Cuando trabajas en una organización de rápido crecimiento, los ingresos aumentan, contratas a toda velocidad y a tu alrededor se respira entusiasmo y optimismo. Las numerosas oportunidades de crecimiento parecen evidentes. Y, de repente, se incorpora gente nueva y algo cambia. Tu puesto empieza a tener un alcance más limitado, puede que te asignen algunas de tus responsabilidades a otras personas o incluso que contraten a alguien por encima de ti. Sientes que no valoran lo suficiente tu trabajo: pese a todo tu esfuerzo, les entregan a otras personas parte de tus responsabilidades. Te dicen que es crecimiento profesional, pero ¿por qué se siente como «menos» y no como «más»?
En su consejo de «ceder tus piezas de Lego», Molly Graham resume a la perfección este fenómeno, que parece ir en contra de la intuición. La clave para crecer en una empresa en expansión es estar dispuesto a ceder constantemente lo que estabas haciendo, a entregar esa parte de tu «torre de Lego» para liberar tiempo y enfocarte en nuevos desafíos. El crecimiento surge cuando aceptas deliberadamente el cambio continuo.

En Snyk, reflexionamos mucho sobre este tema. Esperamos que nuestros Snykers se queden con nosotros durante años. Pero, inevitablemente, llegará el momento en que cada quien siga adelante. Cuando eso ocurra, queremos que cada Snyker recuerde su tiempo en Snyk como una etapa de crecimiento: una etapa en la que formó parte de una red de colegas sumamente inteligentes, aprendió con nuevos desafíos y sumó experiencias a su repertorio que, en última instancia, impulsaron un gran avance en su carrera. Desde nuestros objetivos de desarrollo y recursos de aprendizaje hasta nuestra inversión en líderes con experiencia y la gran variedad de proyectos desafiantes, en esta empresa en expansión no faltan oportunidades para crecer.
Por eso, les pedimos a todos los Snykers que hagan una pausa cada seis meses y reflexionen sobre su crecimiento. ¿En qué trabajaste que fuera diferente? ¿Qué habilidad nueva aprendiste? ¿Qué herramienta agregaste a tu caja de herramientas? Sin estos momentos periódicos de reflexión, es difícil orientar tu crecimiento de manera deliberada.
Aprovechar las oportunidades en una empresa en expansión no siempre es fácil. Hace falta seguridad, confianza y generosidad para estar dispuesto a ceder lo que estabas haciendo. Hace falta perseverancia, determinación y esfuerzo para adentrarse continuamente en áreas nuevas y desconocidas. Y hacen falta perspectiva y espacio mental para ver el panorama completo y reconocer los aprendizajes que surgen de los lugares más inesperados.
No siempre es fácil, pero la oportunidad es enorme y lo que está en juego en una empresa en expansión es demasiado importante; las alternativas son muy pocas. Como profesional, ten la disposición de «ceder tus piezas de Lego». Hay torres nuevas y mejores por construir. Como gerente, crea un entorno que apoye a tu equipo para hacerlo, donde sea seguro intentarlo, seguro equivocarse y donde los aprendizajes que surgen al aceptar el cambio sean una recompensa por sí mismos.
Nuestro equipo de SDR (¡habrá más novedades en una próxima publicación del blog!) organizó una serie de charlas íntimas con ejecutivos, en las que cada integrante del equipo ejecutivo comparte con el equipo de SDR su experiencia de crecimiento profesional. He estado pensando mucho en los consejos que quisiera compartir con el equipo, y este es uno de ellos:
Piensa en tu crecimiento profesional como una serie de impulsos de crecimiento en forma de S. A veces estás en la parte baja de la curva y no parece que estés creciendo mucho, pero en realidad estás desarrollando habilidades increíbles que te darán el impulso para un crecimiento exponencial. A veces estás en la parte alta de la curva, donde ya alcanzaste tu máximo en el puesto y te estancarás si no buscas tu próximo desafío, tu próxima curva en S. Entonces llega el momento de ceder tus piezas de Lego y volver a embarcarte en tu próximo desafío.